- Sanierungsgutachten nach IDW-Standard (IDW ES 6 n.F.)
- Liquiditätsmanagement, Working-Capital-Optimierung (z. B. Bestände, Kunden, Lieferanten, nicht betriebsnotwendiges Anlagevermögen)
- Kostensenkungsprogramme (z. B. Kapazitätsabbau, Outsourcing, Einkaufsbündelung, Gemeinkostensenkung etc.)
- Risikoorientierte Erstellung von integrierten Geschäftsplanungen
- Konzeption und Verhandlung von Umfinanzierungen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen und -szenarien, Kunden- und Lieferantenbefragungen
- Veräußerung von Unternehmen und Betriebsteilen bzw. Tochtergesellschaften (M & A)
- Entwicklung von optimierten Exit-Strategien
Der Artikel wirft einen Blick auf die Auswirkungen der gravierenden Marktänderung im Aftersales Geschäft der deutschen Automobilhändler.
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Wir alle sind inzwischen „Omnichannel-Shopper“. Langfristige Gewinner der immer stärker spürbaren Entwicklung werden diejenigen sein, die ...
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Eine umfassende Betrachtung der Deutschen Ernährungsindustrie nach Unterbranchen und den strategischen Optionen der mittelständischen Unternehmen
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Aufgrund einiger Marktentwicklungen gewann im Verlauf des letzten Jahres das Thema Internet-Autohandel und Direktvertrieb erheblich an Brisanz.
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