Unsere Instrumente sind erfolgreich.

Klassische Instrumente zur Bewältigung von Rentabilitäts- oder Liquiditätskrisen:

Sanierungsgutachten nach IDW-Standard (IDW ES 6 n.F.)
Liquiditätsmanagement, Working-Capital-Optimierung (z. B. Bestände, Kunden, Lieferanten, nicht betriebsnotwendiges Anlagevermögen)
Kostensenkungsprogramme (z. B. Kapazitätsabbau, Outsourcing, Einkaufsbündelung, Gemeinkostensenkung etc.)
Risikoorientierte Erstellung von integrierten Geschäftsplanungen
Konzeption und Verhandlung von Umfinanzierungen
Markt- und Wettbewerbsanalysen und -szenarien, Kunden- und Lieferantenbefragungen
Veräußerung von Unternehmen und Betriebsteilen bzw. Tochtergesellschaften (M & A)
Entwicklung von optimierten Exit-Strategien

Der Artikel wirft einen Blick auf die Auswirkungen der gravierenden Marktänderung im Aftersales Geschäft der deutschen Automobilhändler.

Wir alle sind inzwischen „Omnichannel-Shopper“. Langfristige Gewinner der immer stärker spürbaren Entwicklung werden diejenigen sein, die ...

Eine umfassende Betrachtung der Deutschen Ernährungsindustrie nach Unterbranchen und den strategischen Optionen der mittelständischen Unternehmen

Ein Gastbeitrag von Herrn Rechtsanwalt Dr. Jonathan Ruff

Aufgrund einiger Marktentwicklungen gewann im Verlauf des letzten Jahres das Thema Internet-Autohandel und Direktvertrieb erheblich an Brisanz.