Der Erwerb eines Wettbewerbers, die Integration eines Lieferanten oder Abnehmers, die Erschließung neuer Märkte oder die Erweiterung des eigenen Leistungsportfolios – die strategischen Anlässe für Unternehmensakquisitionen sind so vielseitig wie das Leben selbst.
Oder suchen Sie die Lösung für eine ungeklärte Unternehmernachfolge? Sie wollen nur Teile Ihres Unternehmens verkaufen und damit das Corporate-Portfolio auf das Kerngeschäft und wertschaffende Aktivitäten konzentrieren? Auch für Verkäufe gilt: der Erfolg der Transaktion ist entscheidend für nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum.
Jedoch nur wenige Unternehmen realisieren durch Unternehmenstrans-aktionen ihre erklärten Wachstums- und Wertsteigerungsziele. Mehr als die Hälfte aller Deals führen auf lange Sicht zu rückläufiger Rentabilität und Wertminderung.
Ob als Share- oder als Asset-Deal - eine Übernahme konfrontiert Führungskräfte mit vielfältigen Herausforderungen, die es neben dem Tagesgeschäft zu bewältigen gilt. Unternehmenstransaktionen stellen für mittelständische Unternehmen zumeist eine außergewöhnliche Herausforderung dar, für dessen optimale Gestaltung häufig der Erfahrungshintergrund fehlt. Ein erfahrener Berater kann hier erheblich zu einem nachhaltigen Erfolg beitragen.
Im Unterschied zu vielen M&A-Beratern haben die unitcell-Berater vor allem das Erreichen der mit dem Deal seitens des Klienten angestrebten Ziele und Strategien im Blick. Der Abschluss des Deals selbst, als häufige Zielgröße einer M&A-Beratung, sollte sich nach unserem Dafürhalten immer diesen unterordnen.
Die unitcell berät Sie im Rahmen Ihres M&A-Vorhabens daher umfassend und ganzheitlich und steht Ihnen in allen Phasen des Transaktionsvorhabens selbst und unter Einbindung von steuerlich und rechtlich sachverständigen Partnern zur Verfügung.
Ist die Transaktion erfolgreich abgeschlossen, vergrößern sich für die Erwerberseite die Herausforderungen. Während der Post-Merger-Integration-Phase gilt es, durch zügige Zusammenführung von Funktionen, Prozessen, Systemen und Kulturen die geplante Wertsteigerung zu realisieren, ohne dabei die Dynamik des bestehenden Geschäfts zu verlieren. Auch in dieser schwierigen Phase stehen wir Ihnen beratend zur Seite und unterstützen Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und bei der Realisierung der erwarteten Synergie- und Wachstumspotenziale.